Zuckerberg dice que Meta está 'muy cerca' de modelos de IA sustancialmente más potentes.
En una entrevista, el fundador de Meta no ofreció fecha de lanzamiento ni evaluaciones independientes, mientras la compañía impulsa el gasto de capital de 2026 hacia los 145 mil millones de dólares.
By Ryan Merket · Published
Primary source: sources.news
Why it matters
Zuckerberg is defining the policy framework Meta needs for its AI comeback: more compute, open-model distribution, permissive distillation and minimal release delays.

"We are very close to having substantially stronger models," Mark Zuckerberg (@finkd) told Alex Heath in una entrevista publicada por sources.news.
El fundador de Meta no identificó los modelos, no dio un calendario de lanzamiento ni proporcionó evaluaciones independientes. Pero su afirmación pone un marcador a corto plazo en el esfuerzo de Meta por cerrar la brecha de modelos con OpenAI, Anthropic y Google después de comprometer sumas extraordinarias en infraestructura de IA.
Meta espera gastos de capital para 2026 de $130 mil millones a $145 mil millones, incluidos los pagos de principal por arrendamientos financieros. La compañía gastó $31.08 mil millones solo durante el segundo trimestre, mientras que el flujo de caja libre cayó a $784 millones a medida que se aceleró la expansión de su infraestructura.
Zuckerberg, quien fundó Facebook en 2004 tras estudiar ciencias de la computación en Harvard, hizo la predicción mientras discutía un ensayo de 6,500 palabras que había pasado el último mes o dos escribiendo. Dijo que quería que los valores de Meta se entendieran antes de que llegaran los sistemas más fuertes.
Ese calendario hace que la entrevista sea más que una previsión sobre el rendimiento de los modelos. Zuckerberg está preparando a clientes, responsables de políticas e inversionistas para una estrategia de lanzamiento centrada en la amplia distribución, modelos abiertos y retrasos limitados, aun cuando sistemas más capaces aumenten las preocupaciones sobre la actividad cibernética y otros riesgos.
Meta ya ha reanudado la publicación de algunos modelos abiertos. La compañía publicó los pesos de Muse Glimmer, un modelo con capacidad de agente de 30 mil millones de parámetros diseñado para ejecutarse localmente dentro de un límite de memoria de 24 GB o 32 GB. Meta dice que el modelo supera a sistemas Gemma y Qwen de tamaño similar en varias evaluaciones seleccionadas, aunque esas comparaciones siguen siendo pruebas internas de la compañía.
Muse Glimmer siguió a Muse Spark 1.1, lanzado el 9 de julio junto con una vista previa pública de Meta Model API. El 5 de agosto, Meta presentó Muse Spark 1.2 y el agente terminal Muse Code, calificando la actualización como un paso hacia un rendimiento de frontera mientras reconocía que modelos más grandes permanecían en desarrollo.
La secuencia aporta cierto apoyo a la afirmación de Zuckerberg de que se aproxima un salto de capacidad. No establece cuán grande será ese salto. Hasta que Meta nombre los sistemas y permita que terceros los evalúen, al mercado se le está pidiendo aceptar la dirección indicada por Zuckerberg en lugar de un rendimiento verificado de forma independiente.
La estrategia de lanzamiento detrás de la predicción
En "El futuro es para todos", Zuckerberg sostiene que concentrar sistemas de IA poderosos dentro de unos pocos laboratorios, gobiernos o corporaciones es más peligroso que distribuir sus capacidades. Meta planea ofrecer versiones gratuitas a miles de millones de usuarios y acceso de pago a través de un sistema basado en subastas para capacidad de cómputo, escribió.
Esa posición también sirve a los requisitos competitivos inmediatos de Meta. La compañía necesita más infraestructura de cómputo, libertad para entrenar modelos más pequeños a partir de los resultados de los más fuertes y margen para enviar productos sin revisiones externas prolongadas. Zuckerberg respaldó la destilación de modelos, se opuso a políticas que podrían retrasar los lanzamientos de modelos estadounidenses y pidió una construcción más rápida de centros de datos y capacidad energética.
Su discusión sobre la auto-mejora recursiva eleva aún más las apuestas del gasto de Meta. Zuckerberg asume que una vez que los modelos puedan mejorar su propio entrenamiento y eficiencia, cada laboratorio de vanguardia tendrá que dedicar una potencia de cómputo sustancial a ese proceso o quedarse atrás. Su respuesta propuesta es una amplia expansión de la capacidad que permita a los laboratorios perseguir la auto-mejora mientras reserva la mayor parte de la producción de IA para trabajos dirigidos por humanos.
El argumento ofrece un caso de interés público para el programa de construcción de Meta. Zuckerberg presenta centros de datos adicionales como necesarios para distribuir la inteligencia, preservar el liderazgo de EE. UU. y evitar que un pequeño número de instituciones controle modelos avanzados. La misma infraestructura le da a Meta la capacidad que necesita para competir con sistemas de mejor rendimiento de rivales.
Zuckerberg combinó el ensayo con un fondo de $1,000 millones, Future Is for Everyone Fund, para comunidades de EE. UU. donde Meta posee y opera centros de datos, según Axios. El dinero está destinado a maestros, socorristas, y a infraestructura de energía y agua. Meta también está promoviendo America's Workforce Academy, un programa de oficios especializados que ofrece capacitación gratuita y empleos garantizados con socios de Meta cerca de proyectos de centros de datos.
Una prueba para el consejo de administración de Meta
Zuckerberg también dijo que los directores independientes de Meta recibirán autoridad para aprobar criterios de seguridad para los lanzamientos de modelos y revisar si lanzamientos individuales satisfacen esos estándares.
El arreglo crea un punto de control formal, pero Zuckerberg sigue siendo el accionista controlador de Meta y se desempeña como presidente y CEO. El informe proxy de 2026 de Meta dice que los comités permanentes del consejo están compuestos por directores independientes y que pueden establecer comités especiales cuando sea necesario. El control de voto de Zuckerberg sigue determinando la estructura corporativa más amplia en la que esos directores operan.
Los modelos más fuertes que describió en la entrevista proporcionarán la primera prueba práctica. La influencia de los directores dependerá de si pueden retrasar un lanzamiento cuando Meta enfrenta presión competitiva y ya ha comprometido miles de millones de dólares en entrenamiento e infraestructura.
Los críticos entrevistados por The Associated Press argumentaron que el acceso amplio no resuelve los riesgos planteados por sistemas capaces de actividad cibernética autónoma. Defensores de los derechos digitales también advirtieron que Meta se beneficia si sus modelos se convierten en la base para una IA ampliamente distribuida, incluso cuando sus pesos están abiertos.
Para fundadores y desarrolladores, la declaración más trascendental de Zuckerberg no fue su defensa de esa estrategia sino su advertencia de que sistemas más fuertes están cerca. Sus capacidades, los términos de su lanzamiento y la revisión de seguridad determinarán si la masiva inversión en infraestructura de Meta ha producido un verdadero salto competitivo o simplemente otra mejora de referencia definida por la compañía.