Bluecore Energy recaudó 10 millones de dólares para probar su reactor nuclear flotante en Long Beach.

Bluecore Energy está probando un prototipo sin combustible en Long Beach antes del trabajo más difícil de obtener la licencia para un reactor comercial.

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Primary source: Forbes

Why it matters

Bluecore has secured capital, a barge and a port lease before licensing or customers. Its next milestones will show whether founder speed can survive nuclear regulation.

A stylized top-down illustration of a nuclear barge prototype docked at Long Beach port, surrounded by cranes and containers.

Kofi Asante fundó Bluecore Energy en enero de 2026 y, para el 21 de julio, había recaudado aproximadamente $10 millones para desarrollar reactores nucleares compactos en barcazas. El inicio inusualmente rápido colocó a Bluecore dentro del Port of Long Beach con un almacén, una barcaza de 185 pies y un buque de prueba eléctrico. No puso una planta de energía nuclear operativa en el agua.

Esa distinción importa para un fundador que se enfrenta a uno de los mercados tecnológicos más lentos y regulados. En una entrevista del 18 de agosto con Forbes, Asante describió que dejó un trabajo en barcos eléctricos después de que los crecientes requisitos eléctricos del puerto se volvieran imposibles de ignorar para él. La apuesta de Bluecore es que eventualmente los reactores puedan fabricarse en módulos compactos, montarse en barcazas y moverse más cerca de puertos, comunidades y centros de datos que necesiten energía.

Asante llegó a la energía nuclear a través de la logística. El graduado de Tufts de 2017 ayudó a lanzar Powerloop en Uber Freight, un esfuerzo para dar a los transportistas de camiones acceso a remolques precargados y reducir el tiempo que se pasa esperando carga. Más tarde dirigió estrategia y desarrollo comercial en el desarrollador de aeronaves de carga autónomas Elroy Air y trabajó en un programa de remolcadores eléctricos en el Port of Long Beach. Un perfil de Tufts de 2020 trazó el mismo tema en esos roles: Asante quería expandir el acceso a infraestructura que la geografía había colocado fuera de alcance.

Bluecore aplica esa tesis a la electricidad. Asante sostiene que las comunidades costeras deberían poder recibir energía sin esperar años de desarrollo de transmisión terrestre. El reactor es la tecnología. El acceso al puerto es la estrategia de distribución.

Un plan de reactor y un prototipo sin combustible

Bluecore dice que su diseño inicial es un reactor refrigerado por agua de 10 MWe que usaría el calor para producir vapor y accionar un turbogenerador. Según Bluecore, un módulo podría generar electricidad equivalente al consumo de aproximadamente 15,000 hogares, y se podrían instalar varias unidades juntas.

El diseño sigue en desarrollo. Una presentación ambiental de California publicada el 17 de julio describe el equipo en Long Beach como un núcleo vacío de acero utilizado para probar sensores, controles y los efectos del movimiento de la barcaza. La presentación dice que Bluecore no usará combustible nuclear en el sitio del puerto y planea realizar pruebas específicas nucleares en el Idaho National Laboratory.

El contrato de arrendamiento le da a Bluecore aproximadamente 10,000 pies cuadrados dentro del almacén D48 del puerto, áreas pavimentadas adyacentes y alrededor de 6,000 pies cuadrados de terreno sumergido para amarrar una barcaza. Su plazo inicial es de dos años, con una opción para una extensión de tres años.

Eso es un punto de apoyo físico significativo para un desarrollador de reactores de siete meses. También impone un plazo corto frente a los cronogramas de desarrollo nuclear. Bluecore debe convertir su hardware de prueba actual en evidencia de ingeniería que pueda respaldar el trabajo regulatorio, de clasificación marítima y de comercialización descrito en su anuncio de lanzamiento de julio.

Bluecore dice que su arquitectura de seguridad incluye refrigeración por agua, características de seguridad pasiva y cinco barreras físicas: el núcleo combustible, el revestimiento, el vaso del reactor, un recinto de contención de acero y un escudo de agua circundante. Esas son afirmaciones de diseño. El prototipo actual en Long Beach está pensado para ayudar a Bluecore a validar partes de ese diseño antes de las pruebas con combustible.

El puerto es un campo de pruebas

El Port of Long Beach le ha proporcionado a Bluecore espacio y acceso al entorno que su reactor está diseñado para servir. No se ha identificado al puerto como cliente comercial de energía.

El CEO del puerto, Noel Hacegaba, dijo a Forbes que Bluecore no fue seleccionado mediante un proceso competitivo. Asante se acercó al puerto mientras buscaba espacio, y el concepto de reactor flotante fue lo bastante novedoso como para que los funcionarios portuarios le dieran a Bluecore espacio para desarrollarlo. Bluecore también apoyará las conversaciones vinculadas a un acuerdo de cooperación entre el puerto y la U.S. Maritime Administration que abarcan protocolos de seguridad, infraestructura y preparación regulatoria.

La ubicación coloca a Bluecore junto a la maquinaria que impulsa su mercado. El Port of Long Beach espera que sus requisitos eléctricos aumenten a medida que se electrifiquen los equipos de manejo de carga y los volúmenes de contenedores crezcan hacia 2050. Teóricamente, una barcaza con reactor podría llegar cerca de esa demanda sin requerir un sitio convencional de planta de energía dentro de una ciudad costera densamente poblada.

La energía nuclear marítima es una práctica militar establecida y una propuesta comercial sin resolver. El National Reactor Innovation Center identifica reactores en puertos y sistemas flotantes en alta mar como aplicaciones potenciales, mientras que empresas como CORE POWER están persiguiendo diseños nucleares más grandes basados en buques. Bluecore se diferencia con un diseño relativamente pequeño de agua ligera de 10 MWe dirigido inicialmente a puertos de EE. UU.

El equipo de Asante refleja la amplitud técnica del problema. Los líderes de ingeniería de Bluecore incluyen a la exoficial de submarinos nucleares de la U.S. Navy Megan Moyette, al exingeniero de SpaceX Andrew Phillips, al exingeniero de Blue Origin y Northrop Grumman Jonathan Kyle, al veterano de producción de Toyota William Zimmer y al líder de diseño del núcleo nuclear Kwadwo Adutwum.

Los inversores respaldan al operador antes que al reactor

Slauson & Co. lideró la ronda pre-semilla de aproximadamente $10 millones de Bluecore. Harlem Capital, Precursor Ventures, LMNT Ventures, Visible Hands VC, Karman Ventures, Capital Factory, Share VC, X&, Markham Ventures, el cofundador de Ripple Chris Larsen y Hartbeat Ventures también participaron, según Bluecore. La ronda se anunció el 21 de julio, casi un mes antes del perfil en Forbes, y Bluecore la describió como sobresuscrita.

La financiación le da a Asante dinero para formar un equipo y producir datos de ingeniería. El desarrollo nuclear requerirá considerablemente más capital si Bluecore avanza de un vaso de prueba vacío a un reactor con licencia y combustible. El caso de inversión inmediato se apoya en gran medida en el historial de Asante lanzando productos de transporte complicados y su acceso al puerto, más que en un reactor operativo o ingresos por electricidad contratada.

Asante también ve su posición como fundador negro en la energía nuclear como parte del trabajo. Dijo a Forbes: "Soy el primer fundador negro nuclear", una distinción que espera que sea seguida por muchos más fundadores negros, marrones y mujeres fundadoras. La afirmación es la caracterización de Asante, repetida por Bluecore y sus inversores.

Su énfasis en la representación precede a Bluecore. En Uber y Elroy Air, Asante habló públicamente sobre ampliar el acceso al liderazgo en logística y tecnología. Bluecore somete esa idea de larga data a una prueba más dura: si un fundador acostumbrado a mover rápidamente programas de carga y aeronaves puede mantener ese ritmo mientras trabaja en ingeniería nuclear, supervisión federal y normas de seguridad marítima.

Por ahora, Asante ha asegurado los ingredientes que un fundador puede controlar tempranamente: capital, líderes técnicos con experiencia, hardware de prueba y un lugar para construir junto al mercado previsto. El reactor en sí sigue siendo la parte larga del viaje.

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