Kurt Mackey deja el cargo de CEO de Fly.io en el reinicio de agent-compute

Why it matters

Fly.io is pairing a founder succession with a full product reset. The company is betting that stateful computers for AI agents will become a larger business than its original developer cloud pitch.

Kurt Mackey (@mrkurt) está dejando el cargo de director ejecutivo de Fly.io, entregando el control del proveedor de infraestructura en la nube al ex CEO de Docker Scott Johnston, mientras Fly.io redirige su producto y su capital hacia computadoras diseñadas para agentes de IA.

Mackey permanecerá en la junta de Fly.io y asumirá un rol de asesor, según su anuncio del 24 de julio. El cambio en el liderazgo viene acompañado de una serie D de 25 millones de dólares y una decisión explícita de convertir a Sprites, los entornos de computación persistente para agentes de Fly.io, en el centro del negocio.

El movimiento cierra una trayectoria operativa de ocho años para un fundador cuya carrera ha seguido generaciones sucesivas de infraestructura para desarrolladores. Mackey dirigió la tecnología en Ars Technica durante ocho años antes de ayudar a construir MongoHQ, luego renombrada Compose, que IBM adquirió en 2015. Fundó Fly.io alrededor de dos ideas: las aplicaciones deberían ejecutarse cerca de sus usuarios, y la infraestructura en la nube debería combinar la flexibilidad al estilo de AWS con la usabilidad al estilo de Heroku.

Mackey ahora sostiene que los agentes de codificación con IA han debilitado ambas partes de esa propuesta original. Los agentes pueden navegar infraestructuras complicadas sin la experiencia de desarrollador cuidadosamente diseñada que Fly.io pasó años construyendo, mientras que el software generado por IA podría servir cada vez más a audiencias más pequeñas y especializadas que las aplicaciones convencionales para las que Fly.io fue diseñado.

"Fly.io ha avanzado este año, pero yo me he dejado llevar un poco, dejando que la compañía se consumiera en una crisis de identidad sin resolver", escribió Mackey. Fly.io dice que ha registrado sus meses y su trimestre financiero más fuertes hasta la fecha, aunque no ha revelado ingresos ni rentabilidad.

A succession tied to the product reset

El nombramiento de Johnston sigue discusiones con Mackey que comenzaron en 2025. Mackey dijo que Fly.io había llegado a un punto en el que su estilo de gestión basado en experimentos estaba produciendo rendimientos decrecientes, y que Johnston tenía una hoja de ruta más sólida para convertir la infraestructura que Fly.io construyó en un negocio escalado.

Johnston dirigió Docker durante aproximadamente cinco años antes de salir el 12 de febrero de 2025. Se había incorporado a Docker en 2014 como su primer gerente de producto y más tarde se desempeñó como director de operaciones y director de producto. Su etapa como CEO abarcó la recuperación de Docker tras un periodo de tensión financiera y estratégica después de que la compañía vendiera su negocio empresarial en 2019 y concentrara su enfoque en herramientas para desarrolladores.

Esa trayectoria explica la contratación. Fly.io ha pasado años presentándose como una alternativa más simple a las grandes nubes públicas, describiendo originalmente el producto en su solicitud a Y Combinator como un "Global Heroku." El último giro pide a Johnston repetir un ejercicio familiar: preservar la adopción por parte de desarrolladores mientras se construye una identidad comercial alrededor de una tesis de producto más estrecha.

Mackey seguirá trabajando en el diseño del producto y la dirección técnica, áreas en las que ha estado profundamente involucrado. Dijo que una revisión de la base de código de Fly.io muestra su nombre asociado a más líneas que cualquier otro colaborador. Johnston se integrará a la junta de Fly.io además de convertirse en director ejecutivo.

The $25 million round

Fly.io describió el financiamiento como una serie D de 25 millones de dólares codirigida por Dell Technologies Capital e Intel Capital. Andreessen Horowitz, EQT, Geodesic y Y Combinator también participaron. El socio general de a16z, Martin Casado, y el managing director de Dell Technologies Capital, Daniel Docter, se unirán a la junta de Fly.io.

La cifra principal sigue a una divulgación regulatoria que mostró una cantidad ligeramente menor. RuntimeWire informó el 22 de julio que Fly.io había vendido 23.2 millones de dólares de una oferta de capital planificada de 25 millones. El expediente no identificó a los inversores, la denominación de la ronda ni la valoración. El anuncio de Fly.io no divulgó una valoración ni explicó la diferencia entre la cantidad reportada como vendida en el expediente y la serie D de 25 millones de dólares.

El financiamiento sigue a la serie C de 70 millones de dólares liderada por EQT Ventures que Fly.io divulgó en 2023. Fly.io dijo que había estado cerca de alcanzar un punto en el que no requeriría más capital externo bajo su plan previo. El impulso hacia la infraestructura para agentes cambió ese cálculo, según Mackey.

Fly.io afirma que más de 37,000 clientes usan su infraestructura, incluidos más de 8,000 que clasifica como nativos para agentes. La compañía también asegura que los ingresos de sus mayores clientes nativos para agentes crecieron casi doce veces en los últimos 12 meses, y que las empresas nativas para agentes representan alrededor de dos tercios de los ingresos entre sus mayores clientes. Fly.io no divulgó el número de clientes incluidos en ese grupo, la base de ingresos detrás de la tasa de crecimiento ni los ingresos a nivel de compañía.

Esas omisiones importan porque Fly.io está usando un subconjunto de su base de clientes para justificar una redirección que afecta a toda la compañía. Las cifras divulgadas muestran que las cargas de trabajo de agentes están ganando importancia dentro de Fly.io; no establecen cuán grande es el negocio de Sprites por sí solo.

Fly.io's bet on persistent agent computers

Sprites son entornos Linux aislados por hardware diseñados para dar a los agentes de codificación un estado persistente sin exigir a los clientes mantener servidores convencionales. Cada entorno tiene un disco de aprovisionamiento delgado de hasta 100 GB, puede entrar en reposo cuando está inactivo y admite puntos de control que restauran su sistema de archivos a un estado anterior. Fly.io cobra por el uso real de cómputo y almacenamiento en lugar de mantener el medidor en marcha mientras un Sprite está inactivo.

La iteración más reciente añade un Sprite Block Device que puede bifurcar una unidad plantilla en muchas copias, junto con Connectors que permiten a un agente realizar solicitudes autenticadas a servicios externos sin recibir las credenciales subyacentes. Fly.io dice que estas fueron sus adiciones más solicitadas y que algunas empresas centradas en agentes habían seguido usando sus Fly Machines de bajo nivel porque los Sprites carecían de ellas.

Fly Machines y el servicio existente de alojamiento de aplicaciones de Fly.io permanecerán disponibles. El cambio está en la asignación de recursos: los Sprites comenzaron como un proyecto skunkworks dirigido por un pequeño grupo interno, mientras que Mackey ahora dice que las computadoras para agentes definirán la dirección del producto de Fly.io.

La distinción que Fly.io está ofreciendo es la persistencia. Los entornos efímeros funcionan para la ejecución aislada de código, mientras que los agentes que realizan tareas más largas necesitan que los archivos, los paquetes instalados y el estado de la aplicación sobrevivan entre sesiones. Fly.io apuesta a que esas cargas de trabajo requerirán grandes flotas de computadoras económicas y recuperables que puedan pausar cuando estén inactivas, reanudarse rápidamente y conectarse de forma segura a sistemas de producción.

Johnston hereda una compañía con una plataforma en la nube funcional, financiamiento previo sustancial y demanda declarada por parte de clientes enfocados en agentes. También hereda la decisión de Mackey de concentrar Fly.io en un mercado cuya arquitectura y patrones de compra siguen sin asentarse. La serie D le da a Johnston capital para hacer operativa esa apuesta. La salida de Mackey del cargo de director ejecutivo lo hace responsable de la tesis técnica sin exigirle dirigir la compañía construida en torno a ella.