Andi Peng、humans&を離れる — 同社が4億8,000万ドルのシード資金を調達してから6か月後

元Anthropicの研究者は、フロンティアAIラボが協働重視のモデルに賭けた際の5人の創設者の1人だった。

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Primary source: X

Why it matters

Humans& raised $480 million largely on its founders' records and research thesis. Peng's exit removes a key Anthropic-trained researcher before that bet has produced a public product.

Andi Peng leaves humans& six months after its $480 million seed

Andi Peng (@TheAndiPenguin)は7月29日にhumans&を離れました。これは、同ラボが4.8億ドルのシードラウンドと44.8億ドルの評価で登場してからおよそ6か月後のことです。

Pengは7月30日にXで退社を発表しました。彼女は「humans&を去るのは悲しい」と述べ、前日に同僚宛ての別れのメッセージを送ったと伝えました。そのメッセージでは、7月29日が最終出勤日であると記されていました。

彼女のメモは円満な離別として書かれていました。Pengは研究チームに感謝し、同僚を家族のようだと表現し、同氏の連絡を保つ意志を示しました。会社のアンパサンドの永久タトゥーを提供することも含めてです。彼女は結びに「頑張れ、人間たち!」と書いています。

PengはEric Zelikman、Yuchen He、Georges Harik、Stanford professor Noah Goodmanとともにhumans&を共同創業しました。彼女は、人間中心のAIラボを作るという当初の議論が、人々に役立ち人間関係を支えるAIシステムがどうあるべきかといった彼女の研究キャリアを駆動してきた問いを結びつけたと述べています。

humans&に参加する前、PengはAnthropicの研究者でした。Claude 3.5からClaude 4.5に至るClaudeモデルの強化学習とポストトレーニングに取り組んでいました。彼女は以前、MIT's Computer Science and Artificial Intelligence Laboratoryで学び、人間のフィードバック、整合された嗜好(aligned preferences)、および人間と機械の協働を調査する研究に従事していました。PengはYaleで認知科学とグローバルアフェアーズの学士号を取得し、Microsoft ResearchでAIレジデントとして2年間過ごしました。

その経歴は、humans&と主要な商用モデルファミリーの背後にあるポストトレーニングの仕事との間のもっとも明確なつながりの一つとしてPengを位置づけていました。1月に彼女はThe New York Timesに対し、機械と人間は補完的だと見ており、数時間にわたって自律的に動作できるシステムを目指す業界の動きとは自身の目標を区別していると語っていました。

Investors backed the founding team before a product

Humans&は1月20日に自らを紹介しました。コミュニケーション、協働、調整に焦点を当てた人間中心のフロンティアAIラボだと説明しています。Humans&は、研究には長期的な計画とマルチエージェントの強化学習、メモリ、ユーザー理解の進歩が必要だと述べました。

このローンチには、報道されたところでは44.8億ドルの評価で4.8億ドルのシード資金調達が伴いました。SV AngelとHarikがラウンドを主導しました。Nvidia、Jeff Bezos、GV、Emerson Collective、Forerunner、S32、DCVC、Human Capital、Liquid 2、Felicis、CRVなどが名を連ねていました。

ラウンドの規模は、創業者たちの実績に市場が付けた価値を反映していました。Zelikmanは以前xAIでGrokのための強化学習に取り組み、自ら生成した理論的根拠から推論を学ぶモデルに関する研究の共著者でもあります。HarikはGoogleの初期の従業員の一人で、同社の広告システムに携わっていました。GoodmanはStanfordで計算的認知、言語、社会的推論を研究しています。彼とPengはhumans&の創業時の仮説における学術面と人間—AIインタラクションの側面を提供しました。

1月の発表時、TechCrunchは報じました、humans&の従業員は約20人で、まだ公開製品は出していないと。創業者たちは、Slack、Google Docs、Notionのようなマルチプレイヤーツールを置き換えたり補完したりできる可能性のあるソフトウェアについて述べ、長期間にわたる意思決定を追跡しグループの調整を助けるAIモデルを想定していました。

それによりhumans&は当初からチームと仮説への投資という性格を帯びていました。Pengの離脱は、AnthropicやMITでの彼女の仕事が、モデルが人々との長期的なやり取りから学ぶべきだというラボの主張を直接支えていた共同創業者の一人を失うことを意味します。また、humans&がその研究プログラムによって創業者を取り巻く投資家の関心を超える市場を有するコラボレーション製品を生み出せるかどうかを公に示す前の出来事でもあります。

Pengの公開メッセージは、ラボの前提から距離を置くものではありませんでした。彼女は世界は超知能への道のりの初期段階にあり、進展には賢い人々が協働することが必要だと書いています。内部の送別メッセージでも、彼女は離れる一方でhumans&が追求しようとしたインパクトに動機付けられ続けていると述べていました。

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