Hadrianが自動化された防衛工場を建設するために13億7,000万ドルを調達

Why it matters

Hadrian's round brings infrastructure-scale finance into venture-backed manufacturing. Power must prove owned factories can stay utilized while meeting defense-grade quality and schedules.

Hadrianは、Chris Power (@2112Power) によって創業・率いられ、8月6日に高度に自動化された米国工場ネットワークを拡大するための13.7億ドルのシリーズDを発表した。この資金調達により、Torrance, Californiaに拠点を置く同メーカーのラウンド後の評価額は約80億ドル弱となったとAxiosが報じた。

JPMorganChaseのStrategic Investment Groupは、そのSecurity and Resiliency Initiativeを通じてアンカー共同リードを務めた。他の共同リードにはWCM Investment Management、Washington Harbour Partners、Valor Equity Partners、137 Ventures、Baillie Giffordが名を連ねた。

投資家の顔ぶれは、ラウンドの規模と目的に合致している。Powerは、長い建設期間と多額の固定費を伴う物理的な生産能力に資金を投じている。Hadrianの主張は、航空宇宙および防衛製造の品質管理を満たしつつ、ソフトウェアインフラの速度と利用率でこれらの工場を運用することに依存している。

Powerの工場に関する主張はインフラ予算を得る

Powerは2019年に約6,000ドルと一人の親しい米国の知人を頼りにオーストラリアから米国へ渡ったと、2024年のTechCrunchのプロフィールは伝えている。彼は以前、小規模なeコマース事業を運営し、オーストラリアの労働力管理ソフトウェア提供者Entoで営業とマーケティングを率いていた。

数週間にわたってメーカーに対してコールドコールを行った後、Powerは航空宇宙・防衛サプライヤーを買収することを目的とした投資ビークルADSCを立ち上げた。彼は、従来型の工場を買収するだけでは能力を十分に速く増やせないと結論づけた。Hadrianは2020年により野心的な計画で続き、ソフトウェア、生産システム、工場を同時に構築する道を選んだ。

その垂直統合はHadrianの中心的な差別化要因であり続けている。Opus, Hadrian's factory software は設計図を読み取り、製造や検査の一部を自動化する。HadrianはOpusをロボティクス、CNC機器、人間のオペレーターと組み合わせ、精密部品、専用の製造能力、顧客特定の工場全体を販売する。

したがってHadrianは、ソフトウェアベンダーや製造マーケットプレイスが回避できるリスクを負っている。新しい施設ごとに、生産が安定した量に達する前に設備、土地、スタッフのコストが積み上がる。運用上の利点が現れるのは、Hadrianが機械を稼働させ続け、防衛グレードの品質を維持し、プログラムを設計図から既存の供給業者よりも速く再現可能な生産に移せたときだけである。

このシリーズDは、Powerに産業規模でそのモデルを追求するためのバランスシートを与える。Axiosによれば、ラウンド発表時点でHadrianは4か所でほぼ300万平方フィートの面積を有しており、ロサンゼルスとサンフランシスコに追加の本社およびエンジニアリング施設を計画している。

現在の最大の事例は、アラバマ州CherokeeにあるFactory 4だ。HadrianとU.S. Navyは3月20日に220万平方フィートの施設を開設した が、ここではVirginia-class攻撃型潜水艦およびColumbia-class大陸間弾道ミサイル搭載潜水艦向けの部品を製造している。この作業は、Hadrianを個別の精密部品の生産から、国防省の最もスケジュールに敏感なプログラムのための専用能力へと押し上げる。

HadrianはまたTorranceやMesa, Arizonaにも施設を運営している。現在のモデルにはPrecision Components、Manufacturing-as-a-Service、Factories-as-a-Serviceが含まれ、Hadrianは顧客の現場に生産セルを設置したり、顧客の要件に合わせた専用施設全体を運営したりできる。

このラウンドは証明の負担を増やす

Hadrianの評価額は、Powerがこれまでに公開してきた財務情報を先取りしている。2024年2月、彼はTechCrunchに対し、顧客への販売を開始してから最初の12か月で収益が2,000万ドルを上回ったと語っていた。Hadrianはその後、2025年7月のSeries C発表に際して前年同期比で10倍の成長を主張した。これらの数字は異なる期間を示しており、約80億ドル近くの評価額を支える現在の収益を確立するものではない。

Hadrianはまた、自社の自動化された操業が従来の工場を上回ると述べており、過去には部品を10倍速く生産し、業界標準より3〜4倍効率的に運用できると主張したことがある。これらの比較は依然としてHadrian自身の計測に基づくものだ。より重要な証拠は、新しい施設が持続的な生産に移行するにつれて、納期、工場稼働率、リピート受注から示されるだろう。

資本は同じ生産のボトルネックの周りに集まりつつある。ロサンゼルス拠点のMachina Labsは2月に1億2,400万ドルを調達した と、巨大な金属構造物向けのロボット製造を拡大している。CloudNCは既存の工場向けに自動加工ソフトウェアを販売し、XometryやFictivはサプライヤーネットワークを通じて注文をさばく。Hadrianはソフトウェアと生産能力の大部分を所有するという、最も資本集約的なルートを選んだ。

JPMorganChaseの参加は、そのルートの資金調達を容易にする。同行はSecurity and Resiliency Initiativeを、先端製造、防衛、航空宇宙、その他米国の経済安全保障に結び付く産業を網羅する10年間のプログラムとして説明している。Hadrianへの直接投資は、Powerの工場ネットワークをベンチャー支援のテクノロジーというより戦略的インフラに似たプロジェクト向けに設計された資本プールへと結び付ける。

PowerはAxiosに対し、過去5年間は苦戦の連続であり、国内製造に関する広範な緊急性が浮上したのは直近18か月ほどだと語った。13.7億ドルのこのラウンドは、2019年に到着してホテルの一室から機械工場に電話をかけ始めたときに彼が欠いていた資源を提供する。また、それはHadrianに対して、ソフトウェア主導のメーカーが迅速に工場を展開し、長期にわたる防衛関連の仕事でそれらを満たし、事業規模が拡大しても効率を維持できることを証明する責務を課すものでもある。