Kevin JiangのPolarがブラウザ内の知識労働を自動化するために570万ドルを調達

Why it matters

Polar is testing a practical route into AI browsing: win recurring workplace tasks before trying to replace a user's primary browser. The $5.7 million round gives Jiang time to prove that agents can work reliably and safely inside logged-in business applications.

On July 29、Kevin Jiang、以前PerplexityのCometブラウザに携わっていた彼は、知識労働向けのAIブラウザとしてPolarを立ち上げ、Madronaが主導する$5.7 millionのシードラウンドを調達したと、TechCrunchが報じた。

JiangはPerplexityから得た特定の教訓を持ち込んでいる：AIブラウザはときどきの消費者向けの用事よりも、頻繁で重要な作業を必要とするということだ。彼は2018年から2023年までMITに在籍し、公開プロフィールにはUSA Taekwondo National Teamでの4回の出場と、MIT Poker Clubの共同会長を務めた経歴が記されている。

彼の診断は、初期のAIブラウザのデモが人々がめったに繰り返さないタスクに集中していたということだ。航空券の予約やレストランの予約はエージェントのウェブ操作能力を示すことはできるが、そうした用事は日常的な習慣を生み出さない。「ブラウザエージェントが実際に価値を発揮するのは、我々が考えているように知識労働の分野だ」とJiangはTechCrunchに語った。

その区別がPolarのプロダクトを形作っている。Polarはユーザーの認証済みブラウザセッション内で動作でき、開いているタブからタスクを受け取り、プロンプトを再利用可能なワークフローとして保存し、毎時、毎日、毎週またはカスタムスケジュールで実行できる。Polarは情報を繰り返し収集し、ウェブアプリ間で移動させる研究、人材採用、営業、マーケティング、オペレーションをターゲットにしている。

A browser built around delegated work

PolarはComposerとして始まり、1月26日にアルファ版が公開された。ComposerはElectronアプリケーションとクラウドベースの仮想ファイルシステムを用いて、より長いタスクにまたがって動作するエージェントを調整していた。Polarは後に、そのアーキテクチャが認証済みセッションの維持、複雑なインターフェイスとのやり取り、拡張機能のサポート、ユーザーの作業に関する永続的なコンテキストの構築を困難にしていたことを認めた。

Polarは5月7日にComposerからPolarへの移行を発表し、新製品は5月18日に登場する予定だった。PolarはElectron方式をChromiumのフォークに置き換え、エージェントがページを観察する方法、セッションを扱う方法、ウェブアプリケーションとやり取りする方法についてより深い制御を得た。

その技術的な転換はJiangのより大きな賭けを支えている。単独のチャットボットはユーザーが次に何をすべきかを示唆できるにすぎない。ブラウザはすでにユーザーのログイン済みアカウント、開いているタブ、作業コンテキストを内包しており、エージェントがタスクを直接実行することを可能にする。Polarはユーザーがエージェントの動作を監視し、中断して判断や機微な操作が必要な場合に引き継げると述べている。

Polarの現行サイトによれば、ブラウザはmacOSおよびWindows 10以降で動作し、Windows版はベータ版である。これは5月の発表時に新ブラウザをmacOS専用と説明していたことからの拡大だ。料金体系にはデイリークレジット付きの無料枠、月額$20のProプラン、月額$100のMaxプランが含まれる。長時間のエージェントタスクはより多くのクレジットを消費する。

Polarは既存のブラウザを放棄することをユーザーに要求しないとPolarのウェブサイトは述べている。これによりPolarは参入点を狭める：残りのブラウジング活動を移行するよう促す前に、まず業務用エージェントとして有用であることを証明できる。

The browser is the permission layer

ブラウザエージェントを有用にする同じアクセスが、Polarにとって最も難しいプロダクト問題を生む。認証済みセッション内で動作するエージェントは、個人のメール、内部システム、顧客記録、財務情報に遭遇する可能性がある。また、ウェブ上の信頼できない素材をユーザーの指示として扱わないよう解釈する必要もある。

Braveはリスクを実証した。研究者たちはPerplexity Cometに対する間接的なプロンプトインジェクション攻撃を記述した。この報告はエージェント型ブラウザ全体におけるセキュリティ課題を浮き彫りにした：エージェントはユーザーの指示とウェブ上の信頼できないテキストを区別する必要がある。

Polarはエージェントが独自に高リスクな行動を取らないようにするためのガードレールを備え、ユーザーがその作業を観察したり中断できる能力を提供していると述べている。PolarのウェブサイトにはSOC 2準拠が進行中と記載されている。これらの制御をエンタープライズ対応のセキュリティモデルに変換することは、Polarがリサーチや見込み客発掘のタスクから、記録の変更、顧客への連絡、メッセージ送信といったワークフローへと移行する際に重要になるだろう。

Atlassianはすでに同じ市場により大きな賭けを置いている。It announced a definitive agreement to acquire The Browser Company on September 4, 2025, then completed the acquisition on October 20, 2025 for a total purchase price of $488.3 million. The deal gave Atlassian Dia, a browser positioned around knowledge workers using SaaS applications. Polar enters with a narrower automation pitch.

（上の英文リンクは元記事のままです）

What the seed round has to prove

Madronaが主導したPolarの$5.7 millionのシードラウンドには、MadronaのパートナーSabrina Albertが今回の資金調達に関連する名目上のパートナーとして名を連ねている。投資家グループには、元GitHub CEO Thomas Dohmke、Phia創業者Phoebe Gates、Modal CEO Erik Bernhardsson、Flapping Airplanes共同創業者Benjamin Spector、Etched共同創業者Rob Wachen、Fundamental Research Labs共同創業者兼CEO Robert Yangも含まれる。

このラインナップは、開発者インフラ、AIハードウェア、コンシューマーソフトウェア出身のオペレーターをJiangの取り組みに引き入れている。また、それはPolarが次に構築しなければならないものを反映している：信頼できる長時間稼働するエージェント、非技術系社員でも操作できるプロダクト、そして業務用アカウントに十分な強度のセキュリティ制御だ。

Polarは今回のラウンドとともに収益、リテンション、ユーザー数を公表していない。公開されている主張は、製品が繰り返し発生するブラウザ作業を完了できる能力と、Polar自身のウェブサイトに掲載された推薦文に依拠している。今回のシード資金は、Jiangにそれら初期の事例をチーム全体で計測可能な利用に変える余地を与える。

Jiangのタイミングはブラウザ設計と同様にモデルの能力にも依存している。長時間実行されるウェブエージェントは、計画を保持し、インターフェイスの変化から回復し、タスクに人間の判断が必要な時を認識できるモデルに依存する。より高性能なモデルは野心的なブラウザ自動化を可能にするが、行動が一つ増えるごとにエージェントが失敗するポイントも増える。

したがってPolarは新奇性ではなく信頼性を売っている。Polarはすべての消費者を説得してChromeを置き換えさせる必要はない。短期的な試金石は、リクルーター、営業担当者、研究者、オペレーターが週に一度、そして毎日行う業務をPolarに任せることを信頼するかどうかだ。その習慣が形成されれば、ブラウザは目的地というよりも労働者が既に使っているツールのための実行レイヤーになっていく。