Kurt Mackey、agent-computeのリセットに伴いFly.ioのCEOを辞任

Why it matters

Fly.io is pairing a founder succession with a full product reset. The company is betting that stateful computers for AI agents will become a larger business than its original developer cloud pitch.

Kurt Mackey (@mrkurt) が Fly.io の最高経営責任者（CEO）を退任し、クラウドインフラプロバイダの主導権を元Docker CEO Scott Johnston に引き渡す。Fly.io は製品と資本を AI エージェント向けに構築されたコンピュータへ再配向している。

Mackey は Fly.io の取締役会にとどまり、アドバイザーの役割に移ると彼の7月24日の発表で述べている。今回のリーダー交代には 2,500 万ドルの Series D と、エージェント向けの永続的コンピューティング環境である Sprites を事業の中心に据えるという明確な決定が伴っている。

この動きは、開発者インフラの世代を追ってきた創業者の8年間の経営に区切りをつけるものだ。Mackey は Ars Technica で8年間テクノロジーを統括した後、MongoHQ（後に Compose に改名）構築に関わり、同社は2015年に IBM に買収された。彼は Fly.io を、アプリケーションはユーザーに近い場所で動くべきであり、クラウドインフラは AWS のような柔軟性と Heroku のような使いやすさを兼ね備えるべきだという二つの考えから立ち上げた。

Mackey は現在、AI コーディングエージェントがその最初の主張の両方を弱めたと主張している。エージェントは Fly.io が何年もかけて設計してきた慎重に設計された開発者体験なしに複雑なインフラを操作できるようになり、AI 生成のソフトウェアは従来 Fly.io がホストすることを想定していた一般的なアプリケーションよりも、より小さく専門化された利用者層に提供されることが増えるかもしれないからだ。

「Fly.io は今年順調に動いてきましたが、私自身は少し惰性で、会社を未解決のアイデンティティクライシスのままくすぶらせてしまいました」と Mackey は書いている。Fly.io は直近で過去最も強い月次および四半期の業績を記録したと述べているが、収益や収益性は開示していない。

A succession tied to the product reset

Johnston の就任は 2025 年に始まった Mackey との協議に続くものだ。Mackey は、実験重視の経営スタイルが期待するほどのリターンを生まなくなってきた段階に会社が達したと判断し、Johnston が Fly.io が構築したインフラをスケールする事業へと変換するためのより強力なプレイブックを持っていると述べた。

Johnston は Docker を約5年間率いた後、2025年2月12日に退任した。彼は 2014 年に Docker に最初のプロダクトマネージャーとして参加し、その後 COO と CPO を務めた。CEO としての在任期間は、2019 年に同社がエンタープライズ事業を売却して開発者向けツールに焦点を絞った後の、財務的・戦略的な困難期からの回復を含むものだった。

その経歴が今回の起用を説明している。Fly.io は何年にもわたり大手パブリッククラウドよりもシンプルな代替を自称してきており、当初は Y Combinator の申請書で自社プロダクトを「Global Heroku」と表現していた。今回のシフトは Johnston に馴染みのある課題を繰り返すことを求めている：開発者の採用を維持しつつ、より狭いプロダクト仮説の周りに商業的アイデンティティを築くことだ。

Mackey はプロダクト設計と技術的方向性の作業を引き続き行う。彼は Fly.io のコードベースをレビューしたところ、他のどの貢献者よりも自身の名前が多くの行に付いていると述べた。Johnston は CEO に就任するだけでなく Fly.io の取締役会にも参加する。

The $25 million round

Fly.io はこの資金調達を Dell Technologies Capital と Intel Capital の共同リードによる 2,500 万ドルの Series D と説明した。Andreessen Horowitz、EQT、Geodesic、Y Combinator も参加した。A16z のジェネラルパートナー Martin Casado と Dell Technologies Capital のマネージングディレクター Daniel Docter が Fly.io の取締役会に加わる。

表面上の金額は規制当局への開示で示されたやや小さい数字に続くものだ。RuntimeWire は7月22日に報じた が、Fly.io は計画中の 2,500 万ドルのうち 2,320 万ドルを売却したと報告書で示していた。登録書類は投資家、ラウンドの名称、評価額を特定していなかった。Fly.io の発表は評価額を開示しておらず、提出書類で売却済みと報告された金額と 2,500 万ドルの Series D の違いについて説明していない。

この資金調達は、Fly.io が 2023 年に開示した EQT Ventures がリードする 7,000 万ドルの Series C に続くものだ。Fly.io は以前の計画の下では追加の外部資本を必要としない段階にほぼ達していたと述べていた。エージェント向けインフラへの注力がその計算を変えたと Mackey は語る。

Fly.io は 37,000 を超える顧客が同社のインフラを利用しており、そのうち 8,000 超を自社で「agent-native」と分類していると述べている。同社はまた、最大の agent-native 顧客からの収益が過去12か月でほぼ12倍に成長したと主張し、agent-native ビジネスが最大顧客群における収益の約3分の2を占めると述べている。Fly.io はそのコホートに含まれる顧客数、成長率の基礎となる収益ベース、あるいは全社的な収益額を開示していない。

これらの省略は重要だ。Fly.io は顧客基盤の一部を用いて全社的な方向転換を正当化しているからである。開示された数字はエージェントワークロードが Fly.io 内で重要性を増していることを示しているが、Sprites 事業単体がどれほど大きいかを確定するものではない。

Fly.io's bet on persistent agent computers

Sprites は、顧客が従来のサーバを維持することなくコーディングエージェントに永続的な状態を提供できるよう設計されたハードウェア分離された Linux 環境だ。各環境は最大 100GB のスリムプロビジョニングディスクを持ち、アイドル時にスリープでき、ファイルシステムを以前の状態に復元するチェックポイントをサポートする。Fly.io は、Sprite が非アクティブな間に計測を継続するのではなく、実際のコンピュートとストレージの使用量に対して課金する。

最新のイテレーションでは、テンプレートドライブを多数のコピーにフォークできる Sprite Block Device と、エージェントが基礎となる資格情報を受け取ることなく外部サービスへ認証付きリクエストを行える Connectors が追加された。Fly.io はこれらが最も要望の多かった追加機能であり、Sprites にそれらが欠けていたため一部のエージェント企業がより低レイヤーの Fly Machines を使い続けていたと述べている。

Fly Machines と Fly.io の既存のアプリケーションホスティングサービスは引き続き利用可能である。変わったのはリソース配分だ：Sprites は小さな社内グループが行うスカンクワークとして始まったが、Mackey は今やエージェント向けコンピュータが Fly.io のプロダクト方向性を定義すると述べている。

Fly.io が売ろうとしている差別化点は「永続性」だ。短命のサンドボックスは孤立したコード実行には有効だが、より長い作業を行うエージェントにはセッション間で残るファイル、インストール済みパッケージ、アプリケーション状態が必要となる。Fly.io は、これらのワークロードはアイドル時に一時停止でき、素早く再開し、本番システムに安全に接続できる、安価で回復可能な大量のコンピュータ群を必要とする、と賭けている。

Johnston は、機能するクラウドプラットフォーム、これまでの大規模な資金調達、そしてエージェント志向の顧客からの需要の主張を持つ会社を引き継ぐ。ただし彼は、アーキテクチャと購買パターンがまだ不確定な市場に Fly.io を狭めるという Mackey の決定も引き継ぐことになる。Series D は Johnston にその賭けを実行可能にする資本を与える。Mackey が CEO 職を離れることにより、彼は会社を運営することなく技術的仮説に対して説明責任を持つ立場になる。