PentagonのCTOが防衛技術のサイエンスフェアは終わったと宣言した
Emil Michaelのオフィスは、導入、商業的採用、そして測定可能な軍事利用を中心にイノベーションプログラムを集中させている。
By Ryan Merket · Published
Primary source: X
なぜ重要なのか
防衛系スタートアップには、配備可能な製品、生産計画、実際の軍事顧客を提示するよう求められている。ペンタゴンでのデモが成功しただけでは、プログラムが機能したという証明にはもはやならない。
ペンタゴンの技術局は、月曜日に公開された X の記事で「平時のサイエンスフェアは終わった」と宣言し、軍の研究プログラムが運用に移せる技術を生み出すよう求める姿勢を強めた。
8月31日のメッセージは Office of the Under Secretary of War for Research and Engineering から発せられ、同事務所は省の主要な技術部局として機能している。Emil Michael、同事務所を率いる元Uberの幹部は、ペンタゴンの研究、エンジニアリング、技術の優先事項を設定する責任を負う上級幹部だ。
その6語の宣言は、Michael の事務所が構築してきた調達戦略を凝縮している。散在するペンタゴンのイノベーション組織の統制を中央集権化し、商用技術を軍事プログラムへより直接的に導入できる道を作り、プロジェクトを運用部隊に届くかどうかで評価する、というものだ。
Innovation moves under the CTO…
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