RiseGuideのCEO、取締役会に批判者を加え反対を公式化
共同創業者のOleksandr Matsiukは、その取り決めがすでに野心的だった目標をほぼ倍増させるよう彼を駆り立て、反対意見をマネジメントの仕組みに変えたと述べている。
By RuntimeWire Staff · Published
Primary source: Business Insider
なぜ重要なのか
急速な成長は創業者を有益な批判から隔離してしまうことがある。Matsiukは反対意見を正式な取締役会の機能に変え、弱い意思決定が遅行指標に表れる前にフィードバックループを作り出した。
Oleksandr "Alex" Matsiuk, cofounder and CEO of RiseGuide, deliberately recruited outspoken employees and brought a persistent critic onto his board after deciding that growth was shielding him from useful feedback.
Business Insiderに掲載されたas-told-to形式のエッセイで、Matsiukはよくある創業者の問題を説明した：CEOには上司も正式な業績評価も個人の成長計画もない。結果が良ければ、取締役会や従業員はその結果をもってCEOの手法も正しいと扱い始めることがある。…
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