Ben Drury 表示,Paul McCartney 自 2019 年以来已三次向 Yoto 投资。
Drury 表示,McCartney 最初于 2019 年投资了这家儿童音频公司,当时 Yoto 正在打造一家以卡片为基础的业务,该业务已触及超过五百万名儿童。
By RuntimeWire Staff · Published
Primary source: Business Insider
Why it matters
Yoto combines a $119.99 player with physical cards and subscriptions, giving it a way to sell content after the hardware purchase. Its competition with Tonies and Lunii shows the scale of the screen-free audio category, while the recall of approximately 251,165 Yoto Minis shows the safety burden of putting connected hardware in children's hands.
在 Business Insider 发表的一个按述叙方式的报道中,Ben Drury 表示 Paul McCartney 从 2019 年开始对 Yoto 投资了三次。后续投资的金额和日期尚未披露。
Drury 和 Filip Denker 共同创立了 Yoto,这是一家总部位于伦敦的儿童音频公司。Drury 将这个想法追溯到一个安装了平板电脑支架的婴儿车,这促使他为自己的孩子构建无屏幕技术。他表示 Yoto 此后已覆盖全球超过五百万名儿童,尽管这是创始人给出的覆盖人数,而非公开披露的活跃客户数。
Yoto 描述 最终产品为一款互联、无屏幕的播放设备,受蒙特梭利教育原则影响,儿童使用实体卡片来控制他们听到的内容。Yoto 表示其基于卡片的播放器提供经授权的音频,且没有屏幕、摄像头、麦克风或广告。当前的 third-generation Yoto Player,在美国标价为 $119.99,具备 Wi-Fi、Bluetooth、32GB 存储、夜灯、室内温度计并可支持最长 16 小时播放。
数字音乐之后的第二幕
Yoto 并非 Drury 首次围绕音频构建科技公司的尝试。他在 King's College London 获得物理学与科学哲学学位。Seedcamp 表示他在 1996 年开始职业生涯,创办了 dotmusic.com。随后他共同创立了 7digital,为包括 Samsung、BlackBerry 和 Spotify 在内的服务提供数字音乐基础设施和授权。据 Seedcamp 所述,Drury 曾带领 7digital 在 2014 年上市。
Drury 告诉 Business Insider,他离开 7digital 时已经精疲力尽。第一个 Yoto 原型更像是为儿子做的一个项目,而不是立即打算重新成为硬件创始人。
根据 Drury 的说法,Filip Denker 改变了这一判断。Denker 曾是 7digital 的早期员工之一,并在差不多同一时间成为父亲。两人都担心孩子在触摸屏环境中成长,且在数字音乐领域已经建立了合作关系。
该播放器为有声书、音乐、播客、教育节目和睡眠内容的目录提供了入口。家庭也可以将自己的录音或音频文件制成卡片。Yoto 将硬件销售与实体内容卡片以及对数字音频的订阅访问相结合。
在一篇关于 Yoto 财务结果的 2025 年 LinkedIn 帖子 中,Drury 表示 Yoto 的经审计收入从 2020 年的 500 万美元增长到 2024 年的 1.27 亿美元。这些仍然是创始人报告的数据,尚未得到独立核实。
Kickstarter 提供了第一次市场测试
Drury 和 Denker 在 2017 年通过众筹公开测试了这一概念。Business Insider 报道 该 Kickstarter 的目标约为 20,000 英镑。该活动迫使创始人超越为自家孩子制作的实验。正如 Drury 对 Business Insider 所说,从客户那里接受资金就意味着必须履行交付义务。
Drury 表示,他在音乐行业的人脉随后为接触 McCartney 打开了道路,McCartney 曾写过一本儿童书。Drury 说 McCartney 在 2019 年首次投资 Yoto,随后又投资了两次;后续支票的金额和日期尚未披露。
公开报道的融资包括 2021 年 5 月的 1700 万美元 A 轮融资 以及 涉及 Chan Zuckerberg Initiative 的 2024 年 2200 万美元融资。另有报道称 2024 年的交易为一轮 1800 万英镑的融资,在报告规模上存在差异。
卡片、玩偶和选择式故事
Yoto 最直接的竞争对手是 Toniebox,后者通过可收藏的 Tonies 玩偶而不是卡片播放音频。Tonies 报告的 2025 年初步收入为 6.3 亿欧元,增长 31%,这表明儿童无屏音频市场已具备一定规模。Yoto 的第三代播放器在其基于卡片的音频系统上增加了 Bluetooth、夜灯和室内温度计。
Lunii's My Fabulous Storyteller 允许儿童选择故事元素,设备据此生成故事。Yoto 则将体验核心放在选择与特定书籍、音乐发行或其他音频作品关联的实体卡片上。
硬件仍然有硬件问题
Yoto 从家庭原型向大众市场电子产品的转变,也带来了内容平台可以避免的安全和供应链责任。
CPSC 的召回约涉及 251,165 台 Yoto Mini 扬声器,原因是电池过热、熔化和火灾隐患。消费者被提供了完整的电池更换套件。
这次召回是 Drury 平台论的艰难一面。卡片、订阅和授权音频可以延长客户关系,而播放器本身则将 Yoto 带入卧室、游乐室和汽车等场景,在这些场景中硬件可靠性承担着异常高的风险。