Ultraが5,000万ドルを調達し、倉庫のより多くのフロアにロボットを導入へ

Ultraは、同社のロボットが500,000件以上の注文を梱包したと述べた。Framework VenturesがシリーズAラウンドを主導し、Ultraの公表済み資金調達額は$62Mになった。

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なぜ重要なのか

Ultraのラウンドは、倉庫ロボティクスに対する導入重視のアプローチを後押ししている:継続的なサービス収益と実際の顧客のワークフロー、そして専門パートナーが供給するAIが組み合わされている。同社の受注量に関する主張は利用状況の一端を示しているが、同社はそれを導入台数やロボット1台当たりの経済性に結び付けていない。

A generic mobile robot works in a warehouse aisle near a worker, illustrating Ultra’s focus on putting robots into practical use.

Ultraは10月9日に$50 millionのシリーズAを発表し、Framework Venturesが主導して、同社が公表している資金調達総額を$62 millionに引き上げた。共同創業者でCEOのJon Miller Schwartzは、展開戦略を軸に据えており、その戦略は「ロボットを顧客の倉庫で稼働させ、そこで得られる知見を使って運用を再現可能にする」ことだと述べている。

Schwartzと共同創業者のMax Friefeld、Oliver Ortlieb、Chetan Parthibanは過去2年半にわたり顧客とともにロボットを展開してきたとUltraは述べている。Ultraは倉庫フロアを訓練環境かつ試験台として位置づけているという。その経験が同社の中心的な賭けを形作っており、要するに「ロボットを日常業務に導入し、有用性を維持し、労働者の信頼を得ること」が産業用ロボットの難しい部分だと考えている。…

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