Avatar Robotics筹集650万美元，将仓库班次转化为机器人训练数据

Why it matters

Webb is using paid warehouse work to finance and generate the data for autonomy. The model can reach customers early, but its economics still depend on remote labor and foreign hardware.

Avatar Robotics 完成了 650 万美元的种子轮融资，以扩展主要仍由人工控制的仓库劳动力，这为创始人兼 CEO Colin Webb 提供了有偿部署机会，同时 Avatar 朝着更高的自主性努力。根据 Business Insider 的 8月5日报道，AlleyCorp 和 Defy.vc 领投， Headline 和 Henry Ford III 参与了此次融资。Avatar 未披露估值。

Webb，30 岁，自在带领亚特兰大高中机器人俱乐部时起就开始着手这个实验。他于 2018 年毕业于 MIT，并在 General Motors 的 Cruise 自动驾驶项目担任工程师一年。随后他共同创办了 Sauce Technologies，该公司为餐厅构建定价和收益管理软件，并在被 Linked Eats 于 2024 年 8 月收购 前筹集了超过 360 万美元。(alumni.ronbrown.org)

那笔出售让 Webb 找到重返机器人领域的路径。他于 2025 年在旧金山的公寓内用从中国订购的一台机器人创办了 Avatar。他后来演示了可从大约 2,000 英里外的奥兰多在旧金山操作该机器，然后在原始部件在重复使用下失效后订制了更强的夹爪。(Business Insider)

这个实验成为 Avatar 的运营论点：在完全自治准备就绪之前部署现成硬件，让远程工人掌控，并通过有偿班次生成可减少人工参与的数据。

先有人力，后实现自治

Avatar 将带轮、双臂机器人放置在仓库内，并向客户收取周期性费用而非出售硬件。远程操作员戴着 VR 头显并使用手持控制器引导这些机器在包装、拣选、分类、配套和搬运产品时工作。

在 2025 年圣诞节前不久在达拉斯地区的一次试点中，一台 Avatar 机器人在与仓库员工并肩作业的情况下，连续八小时轮班将美容产品装入小袋。控制它的人在几英里外的 Airbnb 中工作，使用的是 Meta Quest 头显。Avatar 表示，自 2025 年 12 月商业化推出以来，其机器人已包装近一百万件商品，并已在多个设施中运营，尽管 Avatar 尚未公布其机器人数量、客户数量、营收或站点的确切数量。(Business Insider)

Webb 告诉 Business Insider，Avatar 的周期性费用对客户来说比直接雇佣仓库员工的成本更低。这种定价部分建立在分布式承包商劳动力之上。报告称，墨西哥、哥伦比亚和菲律宾的操作员按地点不同每小时收入在 5 美元到 20 美元之间。目前大多数人从专用设施工作，尽管 Webb 希望人们最终能在家中控制机器人。(Business Insider)

以人为主导的阶段为 Avatar 在其机器能够可靠地单独处理变化的产品和非结构化仓库任务之前提供了收入路径。Avatar 的 平台 在每个班次中记录机器人所见以及其人工操作员的响应。公司利用这些信息调整开源机器人模型，目标是让其机器随着时间推移承担更多工作。

Webb 将这一权衡表述得很直白：支付人力来执行客户工作会产生有用的数据和即时的经济价值。他告诉 Business Insider：“后者似乎是更有价值的路径。” (Business Insider)

Yondu，一家同样将机器与远程遥操作结合的仓库机器人公司，在运营上比专注于专有硬件的人形机器人开发者更具可比性。两家公司都推销能够在现有仓库布局内工作的机器人，这使得远程操作的成本和性能成为产品的核心。

一条穿越昂贵机器人行业的种子轮捷径

与正在构建专有机器人平台的 Figure AI 和 Agility Robotics 等开发者相比，Avatar 走的是一条轻资本路线。Webb 从中国采购 Avatar 目前使用的机器，并将 Avatar 的工程重心放在遥操作、车队软件和自治上。

Avatar 可以在不先设计专有机器人平台的情况下为仓库提供服务。这种安排也将其供应链的核心部分置于 Webb 的控制之外。

Business Insider 报道称，美国联邦通信委员会对外国制造的先进机器人设备实施的新限制可能会影响 Avatar 的中国供应链，并最终推动公司转向美国组装。对 Avatar 的具体时机和直接影响仍不清楚。(Business Insider)

Webb 告诉 Business Insider，Avatar 的软件可以跨不同的机器人平台运行。他将这些限制视为朝着美国组装、并最终由 Avatar 拥有或设计硬件发展的理由。那一转变将需要比帮助 Webb 快速进入仓库的模式更深的硬件运作。(Business Insider)

因此，这轮种子融资为两项相互关联的测试提供资金。Webb 必须证明客户会从试点扩展到车队，同时 Avatar 在应对可能收窄其硬件选择的供应限制。 他预计单个客户在 2026 年将增长到数十台机器人，并在 2027 年达到数百台，这些目标在未公开部署或营收数据的情况下仍未经过检验。(Business Insider)

机器人内的操作员

Avatar 的机器仍在很大程度上依赖人力。目前其经济模型依赖承包商通过增加了资本、连接性和维护成本的硬件来执行仓库任务。

每位操作员同时也在生成旨在使机器对操作员依赖减少的数据。Webb 预计该工作将演变为监管更大车队并在自主系统遇到困难案例时介入，根据 Avatar 的网站。

目前，Avatar 需要人类。它的即时产品是通过机器交付的可靠仓库产能，而自治仍然是一个开发目标。这为 Webb 提供了许多机器人创业者在种子阶段所缺乏的东西：一种可以在最困难的技术问题解决之前就能销售的服务。接下来的衡量标准是，那些早期班次能否转化为 Webb 为 2026 年设定的每个客户数十台机器的目标。